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王海:“安全麦田”守望者
发布时间:2020-07-29     作者:贾艳    浏览量:184    分享到:

“一望无际的麦田,他和一群孩子在麦田里做着游戏,我的职务是在那儿守望,要是有哪个孩子往悬崖边奔来,我就把他捉住。”

这是名著《麦田里的守望者》中一段经典描写,对于张家峁矿业公司机运队152名职工来说,为他们护航安全的机运队队长王海就是他们的“麦田守望者”。

王海配图.JPG

婆婆妈妈的“说教者”

“你可别小瞧安全帽,关键时候,它能帮你大忙……”

“怎么最近看你总是精神头不足?是不是家里有什么困难,上岗可不能带着负面情绪啊……”

王海没有高大的身材,却有一颗细致严谨的心、一股勇担重任的精神。区队管理上,他敢抓会管,细致入微。每天班组谁出勤、精神状态如何、适合干哪项工作,工作面条件咋样,工作重点是什么,安全方面要注意什么等等,他都心中有数,并把每一项工作落实到具体人头。

在他的带领下,职工的安全意识不断增强,原煤运输系统机电设备综合完好率逐年上升,设备故障率逐年下降,开机率保持在99.5%以上,为公司原煤运输系统安全稳定运行作出了积极贡献。

面面俱到的“多事者”

“打铁还需自身硬,要求别人做到的,自己首先应该做到。”王海是这样说的,也是这样做的。工作中,他勇挑最重的担子、敢啃最难啃的骨头,遇到急难险重任务,总是干在最前面,他用行动为大家作出了表率。

日常工作中,他不仅对员工要求非常严格,而且对自己和班子成员要求更为严格。他经常对副队长和技术员说:“万事都要亲力亲为,责任心不同得到的结果自然也不同。不论事情轻重缓急大与小,都要亲自落实,决不能听汇报。就像我一样,只有亲自看到了做到了我才放心,这也是对你们工作的一种检验和鞭策。”他十分注重员工作业习惯的养成,亲自带头从每一次注油、每一次“双检”、每一次菜单式交接班、每一次岗位标准作业流程等事情抓起,不断强化安全生产过程管控,为全队员工立标杆、树典范,促使员工养成上标准岗干标准活的习惯。

实干创新的担当者

在张家峁矿业公司,王海创新能力强是公认的。一些不经意的创新项目,就能大大改善工艺流程、提高工作效率和经济效益。

作为区队技术带头人,他深挖创新驱动的因子,遵从创新发展主流,带领专业技术人员大力开展“全员创客”工作,由他主创的激光型堆煤传感器、卷带装置卷带芯子优化改造、顺槽皮带卷带装置油缸保护器等50多项创新项目,研究解决了原煤运输系统多项疑难问题,获得了一系列重要成果,为企业蓄势发展提供了强有力的支撑保障。此外,他通过优化电能消耗、优化设备润滑管理、节省材料配件费、开展修旧利费等措施,每年为公司节约各项费用100万元以上。

如今,王海依然不忘初心,继续为他的煤炭事业努力拼搏着。他说:“守护原煤运输这片‘安全麦田’,不是一个人的责任,应该是一群人的守护,安全生产,永不止步!”(作者:贾艳   编辑:王玉)